Make your own free website on Tripod.com

Home
About Us
Company Profile
Kinerja
Produk & Layanan
Peraturan
Info Treasury
Risk Management
Panduan Menganalisa Laporan Keuangan
Panduan Menilai Alat Berat Bekas
Panduan Menghitung Cicilan
Panduan Mengkonversi Bunga Flat >< Efektif
Kompetitor
Artikel Leasing
News
Contact Us

 

 

Performance Report

DISBURSEMENT

Pada bulan Aug 2005, disbursement untuk leasing mencapai Rp. 75,390 M, turun sebesar Rp. 16,254 M (17,74%) dibandingkan bulan Juli 2005 sebesar Rp. 91,644 M.
Sedangkan untuk consumer finance, disbursement mengalami kenaikan sebesar Rp. 14,252 M (104,43%) dari bulan sebelumnya sebesar Rp. 13,648 menjadi Rp. 27,900 M. (lihat Chart 1 dan Table 2)

Komposisi disbursement consumer finance pada bulan Aug 2005 terdiri dari :
New Car : Rp. 22,093 M
Used Car : Rp. 5,808 M

Untuk leasing IDR komposisinya :
Automotive : Rp. 20,211 M
Heavy Equipment : Rp. 16,582 M
Machinery : Rp. 5,435 M
Vessel : Rp. 14,206 M

Sedangkan untuk leasing USD komposisinya :
" Automotive : US$. 242.971
" Heavy Equipment : US$. 818.400
" Vessel : US$. 873.000
(Kurs : 1 US$ = Rp. 9.800)
(lihat Chart 2, Chart 3, dan Chart 4)

Pada bulan ini, portfolio disbursement dalam unit mulai didominasi oleh consumer sebanyak 212 unit, naik signifikan sebesar 100% dibandingkan bulan sebelumnya. Sedangkan untuk leasing, turun 17,18% menjadi 135 unit. (lihat Table 1)
New car masih mendominasi consumer disbursement, baik dalam unit maupun amount, sementara pada leasing ada kenaikan yang signifikan pada vessel namun heavy equipment mengalami penurunan yang cukup dalam. (lihat Table 2)

Jumlah asset yang dikelola s/d 31 Aug 2005 mengalami pertumbuhan sebesar 4,94% secara keseluruhan dibandingkan posisi bulan sebelumnya. Portfolio consumer memberikan sumbangan pertumbuhan sebesar 19,58% sedangkan portfolio leasing bertumbuh 3,31%. (lihat Table 3)
Outstanding leasing receiveable s/d 31 Aug 2005 masih menempati porsi terbesar sejumlah Rp. 942,597 M, sementara consumer finance sejumlah Rp. 121,218 M. (lihat Table 3 dan Chart 5)